"지원자는 직무성과급제에 대해
어떻게 생각하시나요?"
여러분은 위 질문에 대답할 수 있나요?
상위 1%만 대답할 수 있는
만점짜리 모범답안, 대공개합니다!
와이즈공방 소개
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와이즈공방은 대한민국 대표 공기업 취업 카페인 [공취모]에서 인정받은 취업전문 멘토입니다.
지금부터 취준생들에게 멘토링 드리고 있는
직무성과급제 면접 질문 답변 방법
에 대해 알려드리겠습니다.
노사 대립이 첨예하게 맞서는 제도에 대해서는 확답을 피하셔야 합니다.
논쟁의 대상에 대한 장점과 단점을 언급하고 그에 대한 대안까지 제시할 수 있을 때,
그제야 비로소 만점짜리 모범답안이라고 할 수 있을 것입니다.
직무성과급제
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직무성과급제란 직원의 업무 성과에 따라 성과급을 지급하는 제도입니다.
이는 직무의 중요도, 개인이나 팀의 성과를 기반으로 지급할 성과급을 결정하는 방식인데요,
이러한 성과급제는 개인 혹은 조직의 성과를 정확히 측정하고 평가하는 것이 중요하며,
구체적인 목표 달성 여부에 따라 지급되는 성과급이 결정됩니다.
직무성과급제의 장점으로는 먼저, 직원들의 동기부여를 증진시킨다는 점입니다.
성과에 따른 보상이 명확하기 때문에 직원들은 더 높은 성과를 내기 위해 노력하게 됩니다.
이는 조직 내에서의 개인 혹은 경쟁을 촉진시켜 조직 전체의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다.
직무성과급제의 단점으로는,
첫째로, 직원 간의 경쟁이 과도하게 이루어질 경우,
협력보다 경쟁을 중시하는 조직 문화가 형성되어 팀워크가 저하될 수 있습니다.
둘째로, 성과 측정의 공정성 확보가 어려울 수 있습니다.
모든 직무의 성과를 정량적으로 평가하기 어려운 경우가 많아,
평가 과정에서의 주관적 판단이 개입될 여지가 있습니다.
마지막으로, 단기 성과에만 초점을 맞출 수 있어 장기적인 발전을 도모하기 어려울 수 있습니다.
직무성과급제를 대체할 수 있는 방법으로는
목표 관리제(OKR, Objectives and Key Results)가 있습니다.
OKR은 조직의 목표와 개인의 목표를 연계하여,
단기적 목표 달성뿐만 아니라 장기적인 비전과 연결시키는 관리 방법입니다.
이는 직원들이 자신의 업무가 조직의 큰 그림에 어떻게 기여하는지 이해해야 하기 때문에,
개인의 성장과 조직의 발전을 동시에 추구할 수 있도록 돕습니다.
또한, 직원 간의 협력을 강조하며, 조직 내에서의 투명성과 소통을 증진시킵니다.
목표 관리제(OKR)를 통해 조직은 장기적인 성과와 지속 가능한 성장을 추구할 수 있으며,
직무성과급제의 단점을 보완할 수 있습니다.
직무성과급제는 직원의 성과를 기반으로 보상을 결정하는 효율적인 방법이 될 수 있지만,
그 실행에 있어서 고려해야 할 여러 단점들이 있습니다.
이러한 단점을 극복하기 위한 대안으로 OKR 같은 다른 성과 관리 방법을 고려할 수 있습니다.
그렇기에 각 조직의 특성과 목표에 맞는 성과 평가 및 보상 시스템을 선택하는 것이 중요합니다.
직무성과급제 면접 질문
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이런 직무성과급제가 면접 질문으로 나온다면 어떻게 설명해야 할까요?
회사 측 입장에서는 직무성과급제에 호의적일 수 있지만
노동자 측은 직무성과급제에 대해 격렬하게 반발할 것입니다.
그렇기에 어느 쪽이 좋다/나쁘다고 단정해서 답변하시지 마시고,
위에서 배운 내용을 활용하여 직무성과급제의 정의, 장점, 단점, 대체법을 설명해 주세요.
지금부터 직무 성과급제에 대한 면접 질문을 알아보겠습니다.
지원자는 직무성과급제에 어떻게 생각하시나요?
1. 직원의 성과에 따라 성과급을 지급하기에,
2. 직원들을 동기부여시킬 수 있다는 장점이 있습니다.
3. 그러나 지나친 경쟁으로 인해 팀워크가 저하될 수도 있어,
4. 장기적인 조직 성장에 장해물이 될 수 있습니다.
5. 따라서 조직의 특성과 성과 검증 프로세스 여부에 따라,
6. 직무성과급제 시행 여부를 결정해야 한다고 생각합니다.
[압박질문] 그러면 지원자는 직무성과급제에 찬성하는 건가요, 반대하는 건가요?
1. 저는 개개인을 평가하는 직무성과급제보다는,
2. 기간 안에 조직 내 목표를 달성하는 목표 관리제에 찬성합니다.
3. 목표 달성을 위한 성과급을 위해 직원들은 서로 협력할 수밖에 없습니다.
4. 이를 통해 조직 내 팀워크 향상과 지속적인 성장이 가능합니다.
5. 따라서 전 직무성과급제 보다는 목표 관리제에 찬성합니다.
면접 답변 요령
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이번 포스팅을 통해 여러분은 직무성과급제가 무엇인지,
그리고 면접 답변으로는 어떻게 대답해야 하는지 알 수 있으셨을 것입니다.
이제 직무성과급제에 대한 답변은 마무리했으니 다른 면접 질문들을 준비하러 가야겠죠?
여러분은 [회사 지원 동기] 같이 가벼운 주제부터 이번 포스팅 주제에 이르기까지,
다양한 면접 질문들에 대한 답변을 준비해 놓으셔야 합니다.
하지만 면접 질문 리스트는 정말로 많고, 이를 하나하나 작성하여 외울 수는 없을 것입니다.
그러기에, 여러분은 이미 작성된 면접 모범답변을 통해서 답변 요령을 눈으로 익히셔야 합니다.
'이러한 질문에는 이렇게 대답했구나'라는 깨달음이 있어야만
실제 면접장에서 막힘없이 어떠한 질문이라도 대답할 수 있게 됩니다.
그렇다면 어디서 면접 질문들에 대한 답변들을 확인할 수 있을까요?
이에 와이즈공방이 당당히 추천하는 면접 방식 노하우,
[인성면접 최다빈출 질문 & 답변 120선]
을 당당히 추천합니다!
와이즈공방 [인성면접 최다빈출 질문 & 답변 120선]은,
대기업, 공기업, 공무원 등 모든 기업에서 출제하는 총 120가지 면접질문에 대해
각각의 질문에 대한 답변 예시와 상세한 해설을 담고 있습니다.
수 백 명의 취준생들에 의해 증명된 와이즈공방의 인성면접 120선,
해당 자료를 통해 면접에 대한 자신감을 기르셔서 어디에서도 기죽지 않는,
어디에서나 당당한 면접 태도를 유지하시기 바랍니다.
여러분의 취업을 응원하겠습니다.
와이즈공방의 블로그에서 꼭 읽어야 할 글
(저는 제가 취업한 횟수보다, 남들을 취업시킨 횟수가 100배 이상 많은 사람입니다.)
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